风险管理

最近碰到了工作中一个极其微小的选择。

周一领导找我谈绩效，公布薪资调整的事情。有鉴于当下万马齐喑的行情，微薄的涨幅并没有令我满意（虽然年终奖还好些）。两小时之后，领导鬼鬼祟祟叫我去走廊说事儿，原来是我们的一家异地分公司想在上海再开家高新企业，为了合理避税，要求新企业的研发人员需要满足一定比例，这样才对企业有补贴。因此领导问我是否愿意再与新公司签张合同，把社保缴纳的主体从现在的集团总部转移到那家新企业，以满足避税的要求，同时基本工资、汇报关系、工龄、社保缴金比例都不会变。

对于我来说，每月会有额外1000元需纳税的补贴，连续发三年。名额有限。

领导很焦急地催问。我说：“我想想吧，下班前答复你。”

于是躲进厕所，一边在求职交流群里急忙写求助小作文，一边在校友群加了做hr的前辈。群友提醒我，虽然工龄不变，但是司龄会重置。如果裁员就会影响补偿金的“N”。hr前辈则说：“裁员补偿主要看公司的政策，原则上司龄延续应该不会影响裁员补偿，但还是要看你们集团公司有没有良心了。有选择的话，肯定是不变会更保险。”

我司虽然是穷比，但是在员工关系上还是比较温和的，不会像风评很差的一些互联网大厂把员工当敌人来整。然而即便如此我也无法保证恶意裁员不会降临在我身上。所以我回复领导说：“决定维持当前的社保缴纳主体。”，想着如果真是好事情，那么怎么可能落在我头上，而且我算是部门里相当有离职风险的小喽啰，如果立刻铲掉我并以新公司的N=0.5来计算赔偿，那么资本家肯定能省一大笔钱。绝对不能为了一点点蝇头小利而放弃这笔可观的赔偿款。

后来发现，领导当天晚上在朋友圈更新了这么一段：

本来我以为是一件利好的事情，最后竟无人问津，的确出乎我的意料之外。和同事密集的沟通过程中，我也深深体会到了人性对于风险的厌恶。所有人都会为了不可预知的风险，放弃显而易见的收益。虽然对现实存在一定的不满，希望能有所改变，而真的有一些改变的转机时，却会因为种种原因最终选择放弃。虽然遗憾，仍然尊重。

这段分析确实是挺客观的，但领导催促我、期待我说“好的”的眼神和语气，在我的印象里依然清晰。不知道那其中隐藏了什么深层的东西。